ABB为何选择将全球最大机器人“未来工厂”开在浦东?
顾纯元:导演中国“智”造的机器人总动员
顾纯元,ABB(中国)有限公司总裁。工业机器人和工业自动化领域全球公认的行业专家。1989年加入总部位于瑞士的苏黎世全球500强企业ABB,2006年回到中国后,长期致力于推动ABB业务的本土化进程,促成ABB机器人多个全球业务中心落户上海,为上海打造成为中国工业机器人产业高地做出突出贡献。
从出口加工到服务本地
从劳动密集到智能制造
第一财经: 您第一次接触浦东是在什么时候?浦东给您什么印象?
顾纯元: 我从小在上海长大,也在上海读的大学。但我大学毕业前从没去过浦东,因为当时交通很不方便。记得我第一次接触浦东,是出国学习深造回来的时候,飞机抵达浦东机场,从浦东机场出来,一路上印象最深的就是高速公路很宽、车很少,感觉建得好像余量太大了,但是今天看来,浦东超前的规划很具前瞻性。第一财经: ABB机器人和浦东有什么渊源?为什么选择在浦东发展?顾纯元: 浦东的发展跟ABB机器人在上海的发展轨迹相当吻合。我们1994年就在上海建立了业务,1999年落户浦东外高桥,当时是因为我们要跟着客户走,作为世界上主要的提供汽车自动化系统解决方案的服务商,那时候我们很多客户在中国开始建厂,这是我们落户浦东的一个初衷。为什么选择在外高桥保税区呢?因为还是想利用中国制造业的成本优势,在保税区内加工之后再出口。但今天看来,出口已经不是我们的主业,服务中国本地市场的客户变成我们的主业了。2006年,顾纯元回到中国后,在浦东张江领导机器人研发工作,带领中国研发团队成功开发出ABB最小机器人“中国龙”IRB120,实现了从“中国制造”到“中国创造”的飞跃,2014年初,他开始执掌ABB北亚区及中国业务,成为担任这一重要职位的首位华人,从此全面推进公司业务的本土化。
顾纯元: 中国已经形成世界上最大的机器人市场。中国的制造业对机器人的需求有自己的特点。比如说,不光是汽车工业,中国也是全球最大的电器、电子产品的生产基地,所有的智能手机、智能电脑大多数在中国生产,在生产过程当中,除了劳动密集以外,也需要非常先进的工艺。
目前,ABB在中国已形成从研发、生产、销售、系统集成和售后整个全价值链。
国际机器人联合会近日发布的报告显示,在世界各地工厂有超过270万台工业机器人在运行,而中国工业机器人保有量达到78.3万台、位居第一。2019年全球新增工业机器人37.3万台,中国新增数量就高达14万台,占全球新增数量的37%,成为全球新增最多的国家。
2019年,ABB投资1.5亿美元新建的机器人“未来工厂”在浦东康桥破土动工,这是ABB在全球最大、最先进、最具柔性的机器人工厂,也是2019年“上海制造”计划的十大项目之一。新的机器人工厂采用大量机器学习、数字化和协作解决方案,并融合人工智能领域的创新,将用机器人造机器人。ABB预计,工厂将于2021年投入运营,年产能将达到10万台,未来几年ABB产品线的广度和深度都将提升一倍。
第一财经: ABB为什么要建这个ABB机器人超级工厂? 顾纯元: 我们要通过打造一个超级工厂,把ABB未来生产制造的理念展现出来,电气化、自动化以后,现在的数字化、智能化,我们也要把它展现出来。第一财经: 在工博会上,ABB展示了机器人在超级工厂里的应用,这个超级工厂到底有多超级? 顾纯元: 如今,客户的个性化需求日益明显,这样就对生产制造提出了一个更高的要求,你要柔性化,要非常灵活的适应市场的需求,那么依靠人来制造的劳动密集型生产方式是最柔性的,因为可以不断地调整,但这当中有一个矛盾,我们看到现在劳动力的短缺、劳动力成本的上升,从成本和生产效率的角度来讲,劳动密集型生产方式不是最合适的。那如何来找到一种合适的生产制造模式呢?我们认为在生产制造端使用机器人,把人工智能加进去,让机器人智能化,才能把柔性化发挥出来。另外,在生产过程中,物流要自动化、信息化,需要利用网络和5G的技术,所以我们在工博会上展现了一个未来数字化工厂的概念,这个概念也会用在未来工厂上。
推动行业解决方案落地
助力中国制造业转型
第一财经: 我们都知道制造业的转型正在加速,对于中国工业领域的数字化转型,您有哪些思考?
顾纯元: 制造业的转型,一个是市场驱动,一个是技术红利的释放。对中国来讲,应该是天时地利。一方面中国是制造业大国,整个国家自动化的基础也已经非常好;另一方面,随着未来5G、传感器的发展,大量的数据都可以收集起来,技术的红利正在体现。制造业转型的话,除了提供好的产品,关键还是要把行业的知识连接起来,针对特定的行业,达成一个应用解决方案,让它简易好用,效率高,所以我们ABB在前几年推出了ABB Ability这样一个数字化的平台,在这个平台上有两百多个行业的解决方案,能够真正的让数字化、智能化很好的落地,得到一个很好的使用效果。
第一财经: ABB近年来成功参与了国内很多重要的基础建设,比如说1100千伏特高压直流输电项目,冬奥会、港珠澳大桥等项目,今年ABB在中国有哪些重大项目推进?
顾纯元: 现在我们主要在推的,就是如何把数字化智能化来落地,比如说在上海外高桥保税区,我们在做一个智能化的用电安全管理平台。我们今年也收购了上海的一家充电桩企业, 我们觉得汽车充电的智能输配电这一块会有很大的需求。在自动化这一块,除了推广未来工厂,我们自己也在建造工厂,我们更多是布局未来。
第一财经: 2020年是一个非常特殊的年份,有很多的公司和行业在这一年当中都发生了很多变化,对于ABB来说有哪些变化?
顾纯元: 我们一开始受到疫情的冲击还是蛮大的,主要表现在几个方面:第一,就是工厂不能开工;第二,下游供应链受到了很大的冲击;第三,我们跟客户的交流受到很大的阻碍,人员不能流动,尤其是在海外的项目。非常庆幸的是,我们在中国的生产很快有序恢复了,政府给了我们很多支持,比如防护用品,同时还帮我们打通下游企业,也帮助他们恢复生产。很快我们就达到了100%的产能,这个跟我们世界上其它地方的工厂相比完全不一样。
第一财经: 疫情的发生,对于ABB来说有哪些新的认识?
顾纯元: 我们也认识到疫情促使很多新技术的加速应用。很多过去停留在概念上的东西,远程的计划、远程的设计、远程的工程、远程的诊断,客户一下子全面接受了。打个比方,过去做一个自动化生产线,客户要先要到你厂里来验收,验收需要一个比较长的过程,现在他不能来了,我们就用IT技术远程操作,双方效率都得到极大的提高,也非常灵活,效果非常好,我相信这些新的技术在疫情过后还会留下来。
三十而已
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编辑:吴燕
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